2026年6月是全国第25个安全生产月，本次活动以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题。凯旋门app紧扣上级工作部署，立足行业特点，统筹公司所有在建项目部系统化开展系列安全活动，压实全员安全责任，全面排查现场风险，强化应急实战能力，圆满完成安全生产月各项任务，有效筑牢项目安全生产防线，现将活动整体开展情况总结如下：

一、 统筹部署压实责任，构建全域安全管理体系

集团高度重视安全生产月推进工作，第一时间成立公司董事长任组长、分管安全副总经理牵头，质安部、工程部及各项目经理为成员的专项工作领导小组，结合公司施工实际，制定专项实施方案，细化宣传、培训、排查、演练四大板块工作清单，明确时间节点、岗位责任与考核标准。五月底在兴化农行改扩建项目现场召开动员启动大会，传达上级安全文件，解读活动实施方案，同时组织各项目、分包单位签订安全生产承诺书，杜绝责任悬空，各项目部搭建班组联络员队伍，构建“集团、项目、班组、一线”四级管理网络，将安全责任落实到各施工岗位，保障活动落地生根。

二、多维宣传全面覆盖，营造浓厚安全施工氛围

全公司线上线下同步推进安全宣传。各项目悬挂安全横幅、设置警示展板、电子屏循环播放安全标语，宣传咨询日发放安全手册与防暑物资千余份，现场讲解高处作业、用电消防防护知识。依托班组微信群推送安全警示视频，组织全员线上安全答题，参与人次超1000。坚持每日班前安全讲评，全月开展52场安全教育，针对当日高危作业专项交底，提升工人风险辨识能力。

三、深化隐患拉网排查，闭环整治各类施工风险

以安全生产月为契机，开展施工现场隐患清零专项行动，聚焦深基坑、起重机械、临时用电、消防、防汛防暑关键环节全面排查。实行项目自查、集团抽查、交叉互查三级检查模式，集团领导下沉重点项目督导。全月累计排查隐患56项，建立整改台账，落实整改、复查、消号闭环管理，全部隐患按期整改到位。

四、实战化应急演练，提升全员抢险处置能力

围绕“个个会应急”核心要求，摒弃形式化演练，各项目部结合施工特点开展灾景实战应急训练，重点组织高处坠落急救、施工现场火灾扑救、触电救援、基坑险情疏散四类演练，全月累计开展灾景演练共12场，配齐急救、消防、防汛物资，划分专项处置小组，无预演模拟突发险情。演练后现场复盘短板，优化应急预案，实操教学急救，灭火技能，纠正不当施救行为，切实提升工人自救互救水平。

五、现存短板与不足

活动仍存在短板：一是老年务工人员安全学习主动性不强；二是零星作业动态隐患管理仍存在疏漏；三是复杂场景应急演练偏少，部分管理人员应急处理能力不足

六、下一步工作打算

安全生产月不是阶段性工作终点，而是全年安全管理强化起点，集团将持续巩固活动成效，建立长效安全管理机制，常态化开展分层安全宣教，简化老年工人教学方式；坚持月度专项隐患排查；定期开展多场景应急演练；强化管理人员指挥规培训；运用智慧工地设备数字化管控现场违章。

集团将坚持“生命至上、安全第一”理念，压实安全生产主体责任，持续化解施工安全风险，保障项目平稳有序建设，助力泰州市建筑业高质量安全发展。

 （供稿人：陈新亮 / 审核人：余燕君）